2026年，被視為新能源產(chǎn)業(yè)的“轉(zhuǎn)折之年”。

在SNEC展會的喧囂中，一個清晰的信號正在釋放，光伏行業(yè)正在告別發(fā)電上網(wǎng)的單一模式，轉(zhuǎn)向以用戶為中心、以就地消納為目標的負荷端競爭；這一轉(zhuǎn)向，既是政策驅(qū)動下的必然選擇，也是市場成熟的自然演進。

在這場變革中，創(chuàng)維光伏通過“超級物種能亮站”與“羲寰能源”數(shù)字平臺，提出了自己的答案。

因此，世紀新能源網(wǎng)與創(chuàng)維光伏能亮科技總經(jīng)理黃永濤進行了一場深度對話，試圖厘清，當電網(wǎng)不再是唯一買家，光伏的下一個五年，究竟該怎么走？

01

綠電消費邁入新階段

從“被動調(diào)峰”到“主動定荷”

過去數(shù)年，光伏產(chǎn)業(yè)的核心邏輯是建項目、送上網(wǎng)，電站是資產(chǎn)，電網(wǎng)是唯一出口，用戶與綠電之間幾乎沒有直接聯(lián)系；然而，隨著光伏裝機量的爆發(fā)、電網(wǎng)消納能力承壓，這種發(fā)電側(cè)單一驅(qū)動的模式正在走到了盡頭。

“2026年是綠電消費的元年”黃永濤率先說道，目前國家發(fā)改委、國家能源局大力推進就地消納，也就是說，發(fā)出來的電不經(jīng)過電網(wǎng)，要直接被用戶用掉。

這也意味著，光伏電站的價值不再由上網(wǎng)電量來定義，而是由用戶實際節(jié)省的電費來決定。

從數(shù)據(jù)來看，2026年一季度分布式光伏裝機占比首超50%，戶用光伏同比增長89%，市場加速向終端傾斜；同時，工商業(yè)企業(yè)逐漸成為主力，受外貿(mào)綠電、綠證要求及高電價影響，光伏+儲能成為企業(yè)降本、低碳轉(zhuǎn)型的剛需。

不同于普通標準化工業(yè)品，光伏電站需要匹配不同建筑形態(tài)、用電習慣與負荷需求。

創(chuàng)維光伏跳出了傳統(tǒng)的思維定式，借鑒家電零售邏輯，推行一戶一定制和區(qū)域標準化的模式，從功能、收益兩大維度讓用戶看得見、摸得著綠電價值。

這種以需求定方案的思路，徹底改變了過往行業(yè)“先造產(chǎn)品、再推市場”的被動模式。

對于光伏企業(yè)來說，理解終端負荷需求、滿足終端負荷需求，就等于抓住了未來五年行業(yè)發(fā)展的核心機遇。

02

場景化產(chǎn)品集群

從“發(fā)得多”到“用得好”

當行業(yè)轉(zhuǎn)向負荷端，單一的光伏板、簡易電站已經(jīng)無法滿足多元化場景需求，場景定制化、產(chǎn)品集群化成為核心競爭力。

在SNEC展上，創(chuàng)維光伏正式發(fā)布了“超級物種能亮站”全場景綠電光儲解決方案，而用“物種”這個詞，并非偶然。

“超級物種是多個能亮站的系列，包括陽臺光伏、藝墅家、光儲盈、E企省等場景，我們認為復合端的產(chǎn)品，它是一個能亮站系列，是一個超級物種群。”黃永濤表示。

“超級物種能亮站”覆蓋全場景的產(chǎn)品矩陣，針對不同用戶群體、建筑類型、用電需求打造專屬解決方案，真正實現(xiàn)千人千面的場景適配。

而創(chuàng)維光伏率先完成場景細分，針對別墅用戶推出“藝墅家”產(chǎn)品，兼顧發(fā)電效率與建筑美學；針對城市高層住戶打造陽臺光伏，適配小戶型、安裝便捷；面向小微企業(yè)推出“E企省”方案，直擊小微企業(yè)電價高、降本需求迫切的痛點；結(jié)合儲能技術打造“光儲盈”系列，解決日間發(fā)電過剩、夜間用電缺口的問題。

“我們給客戶的是選擇題，而不是填空題。”黃永濤強調(diào)。

傳統(tǒng)光伏企業(yè)往往提供一套固定方案，用戶只能被動接受；而創(chuàng)維光伏的做法是先定義場景，再讓用戶根據(jù)自身需求選擇方案，然后進行定制化設計，包括發(fā)電量、施工方式、與建筑的融合等。

這一轉(zhuǎn)變的本質(zhì)，是將光伏從工程產(chǎn)品重新定義為消費產(chǎn)品，用戶不需要懂組件、逆變器功率或是并網(wǎng)流程，只需要知道，陽臺能裝多少瓦？每月能省多少錢？儲能什么時候放電？

“創(chuàng)維光伏是新能源行業(yè)里唯一讓用戶自己選方案的企業(yè)。”黃永濤說，而這種需求先行的產(chǎn)品哲學，正是創(chuàng)維光伏作為家電零售企業(yè)帶入光伏行業(yè)的基因優(yōu)勢。

03

智慧能源系統(tǒng)

讓每一度電都“聽話”

產(chǎn)品只是入口，真正的競爭力在于系統(tǒng)能力。

在創(chuàng)維光伏的架構(gòu)中，“超級物種能亮站”是終端，而“羲寰能源”數(shù)字平臺則是大腦，通過App、EMS和云端調(diào)度，實現(xiàn)對發(fā)電、儲能、用電的全鏈路控制。

用戶可以實時查看從早上六點到下午六點的發(fā)電曲線，了解光伏何時出力最強、儲能何時放電、何時需要從電網(wǎng)補充，系統(tǒng)會自動判斷優(yōu)先級先光伏，再儲能，最后才用市電。

對于用電規(guī)律與發(fā)電規(guī)律不匹配的家庭，例如，中午發(fā)電多但用電少，晚上用電多但無光的情況，儲能成為關鍵調(diào)節(jié)器，用戶還可以根據(jù)自身用電曲線，決定是否配置儲能以及配置多大容量。

更重要的是，這套系統(tǒng)還具備虛擬電廠的調(diào)度能力，在零碳園區(qū)場景中，EMS系統(tǒng)對源-網(wǎng)-荷-儲進行毫秒級智能調(diào)控。

“發(fā)得多、存得住、用得好。”黃永濤用這九個字概括了系統(tǒng)的核心目標。

創(chuàng)維光伏還計劃在零碳園區(qū)中引入風電，打造風光互補的多源體系，通過能源聚合、負荷柔性調(diào)節(jié)、智能調(diào)度能力，擁有虛擬電廠的核心特質(zhì)，可實現(xiàn)多主體能源資源的協(xié)同優(yōu)化。

04

不同市場，同一邏輯

國內(nèi)光伏市場競爭日益激烈，出海成為企業(yè)拓展增量的必然選擇。

然而，負荷端的思維不僅適用于中國，也為創(chuàng)維光伏的全球化提供了差異化的路徑，黃永濤介紹，創(chuàng)維光伏重點發(fā)力東南亞和歐洲，同時關注非洲和中東市場。

在出海產(chǎn)品形態(tài)上，創(chuàng)維光伏堅持“整機+配件”協(xié)同輸出，并不是單一推廣能亮站終端產(chǎn)品，同時開展光伏組件、逆變器等核心器件的貿(mào)易，這不僅是產(chǎn)品的輸出，更是方案、服務和生態(tài)的整體出海。

黃永濤說，“2026年是光伏+儲能出海的元年。”

儲能作為電力的搬運工，完美解決光伏發(fā)電間歇性、波動性的痛點，光儲融合的產(chǎn)品將成為全球市場的主流，因此，創(chuàng)維光伏今年將計劃全力進攻全球負荷端市場。

從全球行業(yè)視角來看，不同地區(qū)的市場需求，本質(zhì)上都是負荷端需求的延伸，歐洲市場追求用電降本與能源自主，東南亞、非洲市場解決基礎用電難題。

這種劃區(qū)域的施策布局思路，貼合全球能源市場的分化特征，也讓源自創(chuàng)維光伏的負荷端模式，在海外市場可以實現(xiàn)有效的復制。

05

光伏的下一個五年，屬于用戶

光伏行業(yè)正在經(jīng)歷一場靜默而深刻的權(quán)利轉(zhuǎn)移，從發(fā)電側(cè)轉(zhuǎn)向用電側(cè)，從電網(wǎng)轉(zhuǎn)向用戶，從項目轉(zhuǎn)向消費。

創(chuàng)維光伏的實踐表明，未來的競爭力不再取決于你建了多少兆瓦的電站，而取決于你服務了多少用戶、優(yōu)化了多少度電的自用率、降低了多少電費賬單。

“我們不是做一次生意，而是跟著用戶用電需求變化的持續(xù)服務。”黃永濤的這句話，或許正是下一階段光伏競爭最準確的注腳。

當綠電真正走入家庭、陽臺、工廠和園區(qū)，當每一度電都要被精準調(diào)度、高效使用，光伏就不再只是能源，而是成為生活的一部分。

而這，正是“負荷端”戰(zhàn)場的真正意義所在。