近日，HEIE2026北京國際氫能技術(shù)裝備展覽會在北京?中國國際展覽中心（順義館）隆重舉辦。展會期間，氫能觀察采訪了重慶耐德能源裝備股份有限公司（以下簡稱：耐德能源裝備、耐德）氫能技術(shù)總監(jiān)、首席工程師、重慶市能源局專家李鴻軍先生，深入探討了耐德能源裝備的技術(shù)布局、企業(yè)發(fā)展以及當前氫能儲運加注環(huán)節(jié)的種種問題。

耐德能源裝備的氫能布局，源于近30年能源領(lǐng)域的深厚積淀。1997 年，耐德能源裝備主動把握行業(yè)趨勢，正式進軍能源行業(yè)，確立了以自主創(chuàng)新為核心的專業(yè)化發(fā)展方向，躋身國內(nèi)行業(yè)第一梯隊，為后續(xù)氫能業(yè)務(wù)布局奠定了堅實的技術(shù)與市場基礎(chǔ)。

2007年，耐德能源裝備承擔國家863氫能項目，助力國內(nèi)氫能產(chǎn)業(yè)起步；2008 年成功研發(fā)國內(nèi)第一臺加氫機，并順利交付北京奧運會制氫加氫站示范項目。2016 年研發(fā)出首臺液力式壓縮機，完善產(chǎn)品矩陣；2019 年，自研液驅(qū)式氫氣壓縮機實現(xiàn)國產(chǎn)化突破，為氫能裝備自主可控貢獻力量。

近20年來，耐德能源裝備持續(xù)深耕氫能領(lǐng)域，陸續(xù)推出撬裝式制加氫一體裝置、大排量氫氣壓縮機等核心產(chǎn)品，全面覆蓋主流基礎(chǔ)設(shè)施場景，既實現(xiàn)企業(yè)自身穩(wěn)步發(fā)展，更推動我國加氫裝備完成了從無到有、從有到強的跨越。

市場布局方面，耐德能源裝備的天然氣及氫能裝備已遠銷全球20個國家和地區(qū)，國內(nèi)市場占有率持續(xù)領(lǐng)跑，海外市場穩(wěn)步拓展，憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)與技術(shù)實力，獲得國內(nèi)外客戶廣泛認可。

01Q【氫能觀察】：

此次展會中，耐德能源裝備展出的“制加氫一體站”的核心優(yōu)勢和技術(shù)創(chuàng)新在哪方面？

A【耐德能源裝備李鴻軍】：

耐德能源裝備“制加氫一體站”優(yōu)勢十分突出，一是模式精準直擊成本痛點：我們自主探索PEM 電解水制氫加氫與生物質(zhì)制氫加氫兩類工藝，依托本地氫源實現(xiàn)“就近制氫、就近加注”，從源頭大幅削減占比超 40%的氫氣運輸與儲存成本，有效破解傳統(tǒng)外供氫模式的盈利制約；二是實現(xiàn)集成化高效部署：采用高集成集裝箱式供貨，將制氫、增壓加注設(shè)備分別集成于40 英寸、30 英寸集裝箱內(nèi)，既節(jié)省場地占用，又顯著提升安裝效率，可快速完成現(xiàn)場部署；三是具備多元適配與智能管控能力：配套多氣源壓縮機配置方案，可根據(jù)氣源純度、壓力等參數(shù)靈活適配液驅(qū)式壓縮機及輔助設(shè)備，確保氣源高效轉(zhuǎn)化、穩(wěn)定加注；同時打造站點設(shè)備可視化信息門戶與可擴展平臺，實現(xiàn)加氫站銷售、設(shè)備監(jiān)控、安全運維、售后服務(wù)全生命周期統(tǒng)一管控，運營方可通過手機遠程實時掌控核心數(shù)據(jù)，實現(xiàn)設(shè)備一鍵操作、自動控制，大幅壓縮人力成本。

02Q【氫能觀察】：

在技術(shù)端，耐德能源裝備未來方向是什么，著重哪些方面？

A【耐德能源裝備李鴻軍】：

耐德能源裝備未來布局與技術(shù)深耕方向明確：一是持續(xù)深化設(shè)備智能化，進一步優(yōu)化數(shù)字化加氫站平臺，強化全流程運營賦能；二是推進工藝技術(shù)多元化與迭代，持續(xù)完善電解水制氫加氫、生物質(zhì)制氫加氫兩類核心工藝，針對不同區(qū)域資源稟賦優(yōu)化設(shè)備集成方案，提升多氣源適配能力與制氫效率；三是聚焦關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新，聯(lián)合高校、科研機構(gòu)及行業(yè)伙伴攻關(guān)核心設(shè)備國產(chǎn)化與節(jié)能降耗技術(shù)，重點深耕壓縮機智能化、安全聯(lián)鎖技術(shù)，拓展液氫冷鏈、鎂基固態(tài)儲氫等前沿技術(shù)，完善“制、儲、運、加、用”全鏈條技術(shù)布局；四是主動參與行業(yè)標準制定，嚴格遵循政策導(dǎo)向，積極建言獻策，推動破解化工園區(qū)外制氫標準制約，實現(xiàn)合規(guī)高效發(fā)展。

03Q【氫能觀察】：

目前市場普遍認為氫能加注設(shè)備成本依舊居高不下，耐德能源裝備在降本這個問題上是如何優(yōu)化的？

A【耐德能源裝備李鴻軍】：

當前各地加氫站網(wǎng)絡(luò)加速布局，運營效率與成本管控已成為行業(yè)突圍關(guān)鍵，也是運營方核心訴求。耐德始終聚焦客戶痛點，從設(shè)備智能化升級與整體解決方案創(chuàng)新兩大維度發(fā)力，助力客戶降本增效、提升投資回報。

一、設(shè)備智能化：數(shù)字化賦能全流程運營

耐德早布局、深投入，以數(shù)字化賦能加氫站全流程運營。打造站點設(shè)備可視化信息門戶與可擴展平臺，實現(xiàn)加氫站銷售、設(shè)備監(jiān)控、安全運維、售后服務(wù)全生命周期統(tǒng)一管控，打造專屬數(shù)字化加氫站。運營方可通過手機遠程實時掌控設(shè)備運行、銷售數(shù)據(jù)、整站能耗等核心信息，實現(xiàn)設(shè)備一鍵操作、自動控制，大幅減少運維人員配置，有效壓縮人力成本。獲客戶高度認可。

二、技術(shù)+設(shè)備雙突破，破解氫能儲運成本難題：

加快設(shè)備國產(chǎn)化替代，通過核心設(shè)備自主化，切實降低建設(shè)和運營成本；在技術(shù)上持續(xù)突破儲氫與卸氫環(huán)節(jié)，一方面布局液氫、固態(tài)儲氫及更高壓力儲氫技術(shù)，提升儲氫密度、減少運輸成本；另一方面優(yōu)化卸氫流程，提高卸氫量，探索壓縮機更低入口壓力，盡可能降低長管拖車內(nèi)的余壓損耗；立足本地氫源，推動 “就近制氫、就近加注”模式，從源頭大幅壓縮儲運和儲存環(huán)節(jié)的成本。

04Q【氫能觀察】：

關(guān)于當前國內(nèi)加氫站建設(shè)少，多數(shù)加氫站難以運營的現(xiàn)狀，您認為核心原因在哪里，可以如何解決？耐德能源裝備將在這個問題上做出哪些努力？

A【耐德能源裝備李鴻軍】：

當前國內(nèi)加氫站“建設(shè)少、運營難”，是氫能產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展的核心瓶頸，這并非單一因素導(dǎo)致，而是成本、市場、支持、技術(shù)四大難題交織的結(jié)果，破解困局需要全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，耐德能源裝備也始終在行動。首先說說核心原因：一是供需失衡的循環(huán)（氫燃料電池汽車保有量不足→需求短缺→站點盈利難→抑制建站意愿）；二是全鏈條成本高（建設(shè)成本高、核心設(shè)備曾依賴進口、儲運成本占比高）；三是支持保障不足（審批繁瑣、標準不統(tǒng)一、相關(guān)支持政策不穩(wěn)定）；四是核心技術(shù)國產(chǎn)化不足（安全與效率有瓶頸）。

作為深耕清潔能源裝備近 30 年的企業(yè)，耐德能源裝備的努力主要集中在四個方面：第一，技術(shù)攻堅（自主研發(fā)核心技術(shù)、推出多元化加氫站）；第二，模式創(chuàng)新（布局制氫加氫一體站、打造綜合能源站，降低成本）；第三，全生命周期服務(wù)（一站式解決方案+智能運營，降低運營成本）；第四，產(chǎn)業(yè)協(xié)同（聯(lián)動上下游、參與標準制定、保障裝備供應(yīng)）。

加氫站是氫能產(chǎn)業(yè)的“生命線”，耐德能源裝備將持續(xù)深耕技術(shù)與模式創(chuàng)新，以國產(chǎn)化裝備、多元化方案，貢獻耐德力量。

05Q【氫能觀察】：

耐德能源裝備業(yè)務(wù)現(xiàn)已覆蓋國內(nèi)及海外多個國家和地區(qū)，請問國內(nèi)和國外市場最大的差距在哪里？耐德能源裝備是如何應(yīng)對的？

A【耐德能源裝備李鴻軍】：

關(guān)于國內(nèi)外市場的核心差距，我認為最根本的一點在于：“全球能源發(fā)展格局不統(tǒng)一”，各國所處發(fā)展階段不同，對能源的階段性需求重點也存在明顯差異。海外市場本身層次豐富：歐美、日韓等發(fā)達國家已進入能源結(jié)構(gòu)深度轉(zhuǎn)型期，更側(cè)重綠色低碳、高端應(yīng)用、安全標準與長期碳中和目標；國內(nèi)能源產(chǎn)業(yè)則處在“轉(zhuǎn)型提速、規(guī)模化推廣、兼顧安全與效益”的關(guān)鍵階段，市場核心訴求集中在降本增效、快速建設(shè)、優(yōu)化運營、提升投資回報，同時在產(chǎn)業(yè)鏈配套、應(yīng)用場景拓展、體系化建設(shè)上持續(xù)完善，更強調(diào)實用性、經(jīng)濟性和規(guī)模化效益。

面對這種能源發(fā)展階段與需求重點的差異，耐德能源裝備堅持“因地制宜、分類適配”的全球化思路。針對海外市場，我們貼合其高標準、綠色化、智能化需求，輸出符合國際認證的高端能源裝備與整體解決方案；立足國內(nèi)市場，我們始終聚焦客戶核心痛點，從“設(shè)備智能化升級”與“整體解決方案創(chuàng)新”兩大維度發(fā)力：一方面打造數(shù)字化管控平臺，實現(xiàn)全生命周期統(tǒng)一管理與遠程智能運維，有效壓縮人力成本；另一方面創(chuàng)新推出多元化制加氫一體站，采用高集成集裝箱式設(shè)計，

就近制氫、就近加注，從源頭降低儲運成本，并通過多氣源適配方案提升運營效率，全方位助力客戶降本增效、提升投資回報，精準匹配國內(nèi)能源發(fā)展的階段性需求。

未來我們也將持續(xù)統(tǒng)籌國內(nèi)外不同能源發(fā)展階段的市場特點，用成熟可靠的方案服務(wù)全球，在差異化的能源發(fā)展進程中實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。