8月10日，水電十三局收到了阿爾及利亞233兆瓦光伏項(xiàng)目業(yè)主——阿爾及利亞電力及新能源公司漂洋過海送來的表揚(yáng)信，信中寫到“中國水電作為全球清潔能源建設(shè)的領(lǐng)先者之一，具備太陽能發(fā)電項(xiàng)目的開發(fā)、投資、總承包、設(shè)計(jì)、采購、建造、運(yùn)營能力，擁有先進(jìn)的技術(shù)和完善的管理體系，具有較強(qiáng)的國際競爭力。”并稱贊“光伏項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)場工程師、技術(shù)人員工作努力，技術(shù)專業(yè)，業(yè)績突出，對為努力建設(shè)清潔能源項(xiàng)目的的全體員工表示感謝”。

這封振奮人心的表揚(yáng)信如同沙漠里的一彎清泉，滋潤著艱苦奮斗的施工者內(nèi)心，更激起了233兆瓦光伏項(xiàng)目1001名員工的斗志。是的，他們700多天的努力沒有白費(fèi)。

首次結(jié)緣光伏電站

光伏發(fā)電是指根據(jù)光生伏特效應(yīng)原理，利用太陽能電池將太陽光直接轉(zhuǎn)化為電能，與傳統(tǒng)的火力發(fā)電相比，具有可再生、清潔、無污染的優(yōu)點(diǎn)，是電力行業(yè)的發(fā)展趨勢。

豐富的光熱資源讓阿爾及利亞這個(gè)被美麗的地中海與浩瀚的撒哈拉沙漠包圍的國家有著天然的優(yōu)勢。為充分利用國內(nèi)的光熱資源，阿爾及利亞政府制定了一份雄心勃勃的長期發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃至2030年投資600億美元建設(shè)新能源發(fā)電，完成22000兆瓦的光伏裝機(jī)容量。2013年，阿政府正式啟動(dòng)光伏發(fā)電項(xiàng)目。

古人云：“來而不可失者，時(shí)也；蹈而不可失者，機(jī)也。”面對巨大的市場商機(jī)，水電十三局緊密依托集團(tuán)公司平臺，聯(lián)合各方力量，運(yùn)籌帷幄，憑借著深耕細(xì)作阿國市場十余載積累的良好形象和口碑，一舉中標(biāo)343兆瓦光伏電站項(xiàng)目其中的三個(gè)標(biāo)段，裝機(jī)容量為233兆瓦，合同金額約5.24億美元，這是阿爾及利亞國內(nèi)首個(gè)大規(guī)模光伏電站，也是公司首次實(shí)施光伏電站項(xiàng)目，更是集團(tuán)旗下顧問集團(tuán)和水電國際的首次緊密合作。

多個(gè)“首次”，使整個(gè)光伏項(xiàng)目變得尤為重要，也讓公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中取得了多次突破。

首開集團(tuán)內(nèi)部多方合作先河

233兆瓦光伏電站項(xiàng)目業(yè)主為阿爾及利亞電力與新能源公司，合同模式采用EPC模式（設(shè)計(jì)、采購、施工交鑰匙工程），質(zhì)保期4年。主要工程內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)、設(shè)備的采購和運(yùn)輸，土建工程的施工監(jiān)督，光伏板電站的安裝、實(shí)驗(yàn)和試運(yùn)行，人員的培訓(xùn)以及進(jìn)行多晶硅光伏板發(fā)電站建設(shè)施工以及項(xiàng)目所需的各種服務(wù)工程。

該項(xiàng)目經(jīng)水電國際公司和水電工程顧問集團(tuán)有限公司分別授權(quán)，由十三局牽頭組織并負(fù)責(zé)，水電十三局、中南勘測設(shè)計(jì)研究院以及英利集團(tuán)組成聯(lián)營體，與水電三局共同承擔(dān)實(shí)施，首開集團(tuán)內(nèi)部多家成員企業(yè)合作的先河。

233兆瓦光伏電站項(xiàng)目部共三個(gè)標(biāo)段，16個(gè)電站，其中一標(biāo)段5個(gè)電站，90兆瓦，由水電三局負(fù)責(zé)實(shí)施；三標(biāo)段4個(gè)電站，90兆瓦，五標(biāo)段7個(gè)電站，53兆瓦，均由水電十三局實(shí)施。各個(gè)電站分布相對分散，從北部沿海到中部高原再到南部沙漠，縱貫阿爾及利亞全境，管控難度大。聯(lián)營體項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理趙勇祥用了“點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長”三個(gè)詞語準(zhǔn)確地概括了233兆瓦光伏項(xiàng)目的特點(diǎn)。

聯(lián)營體的組成復(fù)雜，國際公司、中南院、水電十三局、水電三局、英利等相互交錯(cuò)，建立一套責(zé)任清楚但又不影響溝通效率的有效機(jī)制對光伏電站經(jīng)理部來說迫在眉睫。

對此，聯(lián)營體經(jīng)理部有著清醒的認(rèn)識和充分的思想準(zhǔn)備，保持了最大的耐心以及信心，多方溝通，認(rèn)真思考，在兼顧各方利益的同時(shí)，采取了相對較強(qiáng)勢的做法。在標(biāo)段的管理上，無論在施工管理、設(shè)備物資供應(yīng)、圖紙供應(yīng)還是后勤服務(wù)等方面都能急工程所急，想工程所想，千方百計(jì)創(chuàng)造條件為各個(gè)標(biāo)段提供便捷服務(wù)，支持各個(gè)標(biāo)段的工程建設(shè)。同時(shí)積極鼓勵(lì)各個(gè)標(biāo)段相互溝通，更是硬性要求各個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周至少通話一次，互相通報(bào)彼此項(xiàng)目的基本情況以及面臨問題，經(jīng)過一段時(shí)間，數(shù)家單位的員工們逐漸走到一起，從相互了解到相互磨合再到相互信任，正所謂“相生相長”。

“233光伏電站各標(biāo)段之所以能在阿爾及利亞各施工區(qū)域順利推進(jìn)光伏電站的施工建設(shè)，在短期內(nèi)創(chuàng)出信譽(yù)，站穩(wěn)腳跟，除了聯(lián)營體領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門的大力支持和幫助之外，最顯著的特點(diǎn)就是各個(gè)標(biāo)段能精誠團(tuán)結(jié)、密切合作、互通有無，加強(qiáng)信息交流和資源共享。”光伏一標(biāo)段設(shè)備物資部主任、水電三局員工張森說。

2015年4月2日，聯(lián)營體經(jīng)理部開展了“大干30天，堅(jiān)決完成四個(gè)電站并網(wǎng)發(fā)電活動(dòng)”，既然是一場比賽，三個(gè)標(biāo)段之間的較量自是不可避免的。

“當(dāng)時(shí)已經(jīng)是4月底了，我們一標(biāo)承建的蘇克哈斯電站正處在大干的沖刺階段，現(xiàn)場光伏板的安裝如火如荼，眼瞅著活動(dòng)接近尾聲，但原來供應(yīng)的光伏板數(shù)量不夠，需要從距離我們400多公里遠(yuǎn)的十三局承建的三標(biāo)段借調(diào)。”張森說，“當(dāng)時(shí)比賽正酣，沒想到三標(biāo)段拉格瓦特項(xiàng)目部得知此消息后毫不猶豫，連夜安排人員及車輛將104塊光伏板送到了蘇克哈斯，保證了我們光伏板的安裝順利進(jìn)行”。

“還有一次，”說起合作的經(jīng)歷，張森滔滔不絕，“一標(biāo)項(xiàng)目部要到首都阿爾及爾購買一批施耐德開關(guān)，由于當(dāng)時(shí)一標(biāo)段翻譯不夠，無法安排一同前往，便請求聯(lián)營體經(jīng)理部給予支援，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)獲悉后，當(dāng)場決定暫停內(nèi)部業(yè)務(wù)，立即安排翻譯給我們服務(wù)”……

有競爭有合作，這場比賽最終獲得了“雙贏”。

實(shí)現(xiàn)人力資源共享，在施工管理、設(shè)備和物資采購等方面互通信息，三個(gè)標(biāo)段互相支持、互相幫助、互通有無，不僅及時(shí)保證了各標(biāo)段間信息的交流和傳遞，更溫暖了各標(biāo)段施工人員的心，為光伏電站的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的“人和”基礎(chǔ)。

求同存異的國際化管理模式

國際化進(jìn)程，本土化先行。由于項(xiàng)目工期短，工程量大，阿爾及利亞簽證手續(xù)耗費(fèi)時(shí)間較長，從節(jié)約時(shí)間成本角度出發(fā)，聯(lián)營體雇傭了大批當(dāng)?shù)毓芾砗蛣趧?wù)人員。項(xiàng)目施工高峰期，每個(gè)標(biāo)段約700名當(dāng)?shù)毓蛦T，三個(gè)標(biāo)段就近2000名，如何對當(dāng)?shù)毓蛦T進(jìn)行有效管理、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)之一。

阿爾及利亞1962年以前為法屬殖民地，國民信仰伊斯蘭教，長期受殖民影響帶來的西方現(xiàn)代文明與傳統(tǒng)的穆斯林保守文化在這里相互碰撞、相互融合，形成了獨(dú)特的人文和地理文化。

文化差異雖大，但項(xiàng)目全體員工有一個(gè)共同的目標(biāo)，那就是確保工程按期發(fā)電，完美履約。光伏經(jīng)理部采取“求同存異”的國際化管理模式，充分尊重當(dāng)?shù)氐淖诮绦叛龊惋L(fēng)俗習(xí)慣，要求各個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐母黝悇趧?dòng)法律，為外籍雇員提供相對優(yōu)厚的工資待遇、公平可行的晉升通道和良好的工作環(huán)境，同時(shí)將中國電建的企業(yè)文化傳播給當(dāng)?shù)毓蛦T，加強(qiáng)當(dāng)?shù)貑T工與中方員工的文化融合。

光伏五標(biāo)項(xiàng)目雇傭的當(dāng)?shù)馗呒壒芾砗图夹g(shù)人員已經(jīng)超過了20名，他們當(dāng)中，有畢業(yè)于中國河海大學(xué)的碩士研究生，有工齡10年的教師，有工作了20年的老警察。如今，他們都有了一個(gè)新的職業(yè)——阿爾及利亞光伏五標(biāo)項(xiàng)目員工。在項(xiàng)目上，他們能夠用法語、阿拉伯語、英文和中文四種語言和中方員工交流，陣容堪比聯(lián)合國。

“我剛開始在這個(gè)公司工作的時(shí)候，也會因?yàn)檎Z言習(xí)慣差異而跟大家產(chǎn)生一些誤解，但是隨著跟大家相處的時(shí)間越來越長，相互更加理解，這種誤解也逐漸消失，我也融入到了這種緊張活潑的工作氛圍中，大家像一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的大家庭，朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努力奮斗，那就是推動(dòng)項(xiàng)目又快又好地進(jìn)行。”項(xiàng)目翻譯官拉提法說。拉提法曾在中國河海大學(xué)留學(xué)四年，并取得碩士學(xué)位，精通阿拉伯語、法語、英語和中文，聊起中國來倍感親切。

戴哈比是一名工作了近20年的老警官，在其公務(wù)員生涯退休之后加入了五標(biāo)團(tuán)隊(duì)，目前承擔(dān)五標(biāo)項(xiàng)目的安全聯(lián)絡(luò)工作。“我進(jìn)入中國水電工作之初，最令我困擾的問題就是他們長得太像了，然而時(shí)間久了之后我就慢慢能發(fā)現(xiàn)他們之間的區(qū)別了，當(dāng)然我發(fā)現(xiàn)他們和我們一樣有著同樣的疑惑，隨著了解的加深，大家就會很容易區(qū)分彼此。和他們在一切的工作之中，我并沒有如預(yù)期般感到任何的不適應(yīng)，我在這里得到了中國工人特別是管理層的充分尊重，他們的執(zhí)行力讓人印象深刻，尤其是下屬對于其管理者意志的尊敬，他們會堅(jiān)決的貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，無論多么困難都會將其執(zhí)行跟蹤下去，并且付出一切。” 從臉盲到熟悉，警官戴哈比如今成了項(xiàng)目員工每一天都不可或缺的親密伙伴。

然而，并不是每一個(gè)當(dāng)?shù)毓蛦T都像拉提法和戴哈比這樣通情達(dá)理。“出租車司機(jī)”漢姆宰就是這樣一個(gè)“較真兒”的雇員，不是因?yàn)樗皇匾?guī)矩，恰是因?yàn)樗匾?guī)矩。

漢姆宰是五標(biāo)前期籌備時(shí)，因設(shè)備沒有到位而在當(dāng)?shù)刈庥玫囊晃怀鲎廛囁緳C(jī)，因?yàn)槠浔憩F(xiàn)良好，在項(xiàng)目各項(xiàng)工作步入正軌之后依然被項(xiàng)目“委以重任”，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目上小汽車的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

由于阿爾及利亞前兩年發(fā)生過針對外國人的恐怖主義事件，所以政府對外國人的保護(hù)非常嚴(yán)格，要求外國人出城必須要提前三天寫信申請憲兵安全隨護(hù)。五標(biāo)位于南部的阿德拉爾省，地處沙漠，安全隨護(hù)要求更為嚴(yán)格，即使是項(xiàng)目雇傭的當(dāng)?shù)厮緳C(jī)，也不能在沒有安全隨護(hù)的情況下去任何地方，但總會有意外發(fā)生。

“我們畢竟無法準(zhǔn)確預(yù)知三天之后會發(fā)生哪些事情，遇到一些緊急的情況必須要出去的時(shí)候，經(jīng)常會與漢姆宰爭吵，有時(shí)甚至面紅耳赤，乃至于后來只要我們提出這一要求，他就直接一句：‘你開除我吧’！我們也是無可奈何。”和漢姆宰有著深情厚誼的五標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理秦世偉說。

說起漢姆宰恪盡職守的例子，秦世偉用了“不勝枚舉”一詞。

“去年某天晚上我們正在吃飯，沙漠地區(qū)居然十分罕見地飄起雨來，想到現(xiàn)場的大批水泥沒有掩蓋，我們幾個(gè)人就毫不猶豫地要去現(xiàn)場，我腦中瞬間準(zhǔn)備了無數(shù)套方案準(zhǔn)備說服漢姆宰，遺憾的是我剛剛把事說完，他就打斷我說：‘你們別去，我和現(xiàn)場的保安來干就行，誤事了我來負(fù)責(zé)！’”隨后漢姆宰開著車拿著手電筒就出去了。

秦世偉說：“幸虧有了漢姆宰這樣員工的幫助，在當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和施工產(chǎn)生沖突時(shí)，幫助我們魚與熊掌兼得。”

存小異，求大同。項(xiàng)目求同存異的國際化管理模式，讓阿籍雇員與中方員工和諧相處，為了共同的目標(biāo)努力奮斗。

“練三九戰(zhàn)三伏”的工作態(tài)度

16個(gè)電站，合同總工期8個(gè)月，扣除前期采購期之后，整個(gè)施工期寥寥無幾。工期短、工程量多、勞動(dòng)強(qiáng)度大，如何合理分配施工，確保施工進(jìn)度是項(xiàng)目施工過程中面臨的重要難題。

聯(lián)營體制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，實(shí)行“垂直領(lǐng)導(dǎo)、逐級負(fù)責(zé)、分工明確、責(zé)任到人、有令必行、有禁必止”的管理方式。一本78頁的員工管理手冊，里面明確了關(guān)鍵崗位職責(zé)、各部門工作職責(zé)和包括財(cái)務(wù)管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)范制度、例會制度、人力資源管理制度等等在內(nèi)的數(shù)十項(xiàng)規(guī)章制度，并確保經(jīng)理部和各項(xiàng)目人員人手一冊，人人心中有數(shù)。

除了施工強(qiáng)度，光伏項(xiàng)目的員工們要面臨的還有各種極端天氣。從雨雪到高溫，從沙塵暴到洪水，用“冬練三九，夏練三伏”來形容他們艱苦的工作一點(diǎn)兒也不為過。

三標(biāo)項(xiàng)目的4個(gè)電站分別地處姆西拉（一工區(qū)）、杰勒法（二工區(qū)）、拉格瓦特（三工區(qū)）和瓦爾格拉（四工區(qū)），位于阿爾及利亞中南部和南部，毗鄰撒哈拉大沙漠，風(fēng)沙大、溫度高、氣候惡劣、環(huán)境條件差。

4月中旬至9月底是阿爾及利亞的盛夏時(shí)節(jié)，從“沙漠之門”拉格瓦特到“離太陽最近的地方”瓦爾格拉，溫度大都在40多度，最熱時(shí)能達(dá)到50度。三標(biāo)項(xiàng)目的全體員工就是在這樣的高溫天氣下緊張而有序地進(jìn)行施工，每天工作都在10個(gè)小時(shí)以上，沒有節(jié)假日和禮拜天，可以想象他們在這樣的環(huán)境下所承受的工作強(qiáng)度和壓力。盡管如此，他們?nèi)栽趫?zhí)著的堅(jiān)守，那種執(zhí)著與堅(jiān)守的精神感動(dòng)了阿爾及利亞人，同時(shí)也在鼓舞著身邊的員工。

為了避免職工在炎熱天氣下施工中中暑，項(xiàng)目部通過各種渠道，采購了一定數(shù)量的國產(chǎn)綠豆，為生產(chǎn)一線的職工熬制綠豆湯，并從國內(nèi)帶來霍香正氣丸為職工防暑降溫。除此之外，項(xiàng)目部還針對炎熱天氣，及時(shí)調(diào)整作息時(shí)間，在確保施工進(jìn)度的前提下，盡量避開高溫時(shí)段。

沙塵暴是光伏三標(biāo)常遇的天氣之一，沙漠的風(fēng)從極遠(yuǎn)的天邊奔騰而來，呼嘯著鼓蕩在天地間，沙塵肆虐，吹得人睜不開眼睛，連嘴里全部都是撒哈拉沙子。

讓光伏三標(biāo)員工趙鑫記憶猶新的是今年2月初的超級沙塵暴：“雖說阿爾及利亞沙塵暴天氣頻繁，但這次沙塵暴大得讓人驚訝，四五米之外根本看不清任何東西，風(fēng)大得讓人無法直立行走，施工現(xiàn)場到營區(qū)300米左右的路程，撤離的員工用了半個(gè)多小時(shí)時(shí)間。”

這次沙塵暴給三標(biāo)施工現(xiàn)場、營區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施帶來了一定損失，但并未給員工心理造成影響，沙塵暴過后，員工們一如既往地奔赴施工現(xiàn)場。

除了沙塵暴，三標(biāo)也同樣遭遇了洪水。同樣是在今年，8月18日晚8時(shí)，杰勒法下起了大雨，并伴有雷電、大風(fēng)和冰雹，大雨持續(xù)了接近兩個(gè)小時(shí)。

“這是我來阿爾及利亞之后第一次見到雨量最大、并且持續(xù)時(shí)間最長的大雨，”趙鑫說，“當(dāng)時(shí)杰勒法營區(qū)內(nèi)并沒有多少積水，大約過了15分鐘，營區(qū)內(nèi)突然涌來洪水，并且水流湍急，僅僅半個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，營區(qū)內(nèi)的洪水達(dá)到半米多深，部分員工宿舍也開始進(jìn)水。”

看著迅速上漲的洪水，三標(biāo)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一邊電話通知進(jìn)水的宿舍員工暫時(shí)不要開門、不要睡覺，隨時(shí)做好撤離準(zhǔn)備；一邊組織相關(guān)人員待命，以應(yīng)對突如其來的洪水。

“幸虧一個(gè)小時(shí)后營區(qū)內(nèi)的洪水水位逐漸下降，一個(gè)半小時(shí)后洪水退去，營區(qū)內(nèi)所有員工懸著的心才慢慢落地……”趙鑫回憶起這場突如其來的洪水，仍心有余悸，“由于沒有照明，營區(qū)內(nèi)漆黑一片，員工們就回宿舍休息了，第二天一早才發(fā)現(xiàn)營區(qū)內(nèi)被洪水沖的一片狼藉，但是項(xiàng)目部人員二話沒說，迅速對營區(qū)進(jìn)行清理，以最快的速度恢復(fù)了生產(chǎn)生活”。

素有“死亡三角“之稱的光伏五標(biāo)除了經(jīng)理了上述天氣之外，還遭遇了 一次罕見的蟲災(zāi)。

“最可怕的是六月初爆發(fā)的一場蟲災(zāi)，漫天的蟲子如網(wǎng)一般在你面前，衣服根本不頂用，大家每個(gè)人都不同程度的有過敏反應(yīng)，有些人的后背上簡直不能看了，當(dāng)?shù)氐膯T工甚至在五十幾度的太陽底下渾身裹著一塊厚塑料布來抵擋蟲子，那是我第一次，也是唯一的一次，感到有些絕望……”五標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說，“好在運(yùn)氣不差，持續(xù)了一周就被一場空前的沙塵暴刮走了，所以，現(xiàn)在大伙看見沙塵暴，一般還是比較親的。”

學(xué)必求其心得，業(yè)必貴其專精。從奠基伊始就備受關(guān)注的233光伏電站項(xiàng)目如今已經(jīng)部分并網(wǎng)發(fā)電，其他項(xiàng)目也都在按照計(jì)劃有序推動(dòng)，建設(shè)速度在各大公司之中首屈一指，并收到了業(yè)主特發(fā)的表揚(yáng)信。

光伏項(xiàng)目的全體員工和當(dāng)?shù)毓蛦T們一起，站在離太陽最近的地方，堅(jiān)守施工一線，晝夜奮戰(zhàn)，練三九、戰(zhàn)三伏、抗沙塵、擊洪水、滅蟲災(zāi)，取得了今天的成績。一封表揚(yáng)信，讓他們甘之如飴卻不會驕傲自滿，因?yàn)槲磥碛懈蟮奶魬?zhàn)在等待著他們，讓我們和他們一起，向著光明，繼續(xù)前進(jìn)！