塞北草原，春寒料峭。內蒙古自治區錫林郭勒盟正鑲白旗伊和淖爾蘇木草原深處，蘇能正鑲400MW+120MWh風光儲一體化新能源項目建設現場早已一派繁忙：工程車輛往來穿梭，作業人員各司其職，各項施工任務有序推進，全體建設者頂風冒寒，向著年內全容量并網目標全力沖刺。

3月9日風機吊裝作業率先復工，3月20日升壓站建設全面重啟，3月28日光伏施工同步恢復……眼下，該項目已實現全面復產，整體建設進度突破70%大關。

作為國家大型風電光伏基地重點建設項目，該項目是深入落實國家發展改革委、國家能源局《以沙漠、戈壁、荒漠地區為重點的大型風電光伏基地規劃布局方案》《“十四五”可再生能源發展規劃》《“十四五”電力發展規劃》等政策要求的具體實踐，完全契合內蒙古自治區風光新能源產業布局發展導向。項目建成投運后，將進一步擴大蘇能股份新能源電力裝機規模，優化企業產業結構，為地方推動綠色低碳轉型、保障能源安全供應提供有力支撐。

2026年是蘇能正鑲新能源公司推動該項目從建設期轉向運營期、實現歷史性跨越的決勝之年。公司錨定項目全容量并網投運核心目標，以打造“安全、質量、精品、效益、廉潔”五位一體新能源標桿項目為抓手，全力跑出項目建設“加速度”。

在強化安全管控方面，公司逐級簽訂安全目標責任書，建立健全“公司統領、部門主責、參建單位主體、班組自治、崗位自主”五級安全責任體系，實現安全責任橫向到邊、縱向到底、不留死角。嚴格落實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，重點針對吊裝、高支模等危險性較大分部分項工程開展專項排查整治，嚴格執行隱患閉環管理要求，實現隱患整改率100%，為項目建設筑牢安全屏障。

圍繞“2026年5月31日前完成全部43臺風電機組吊裝、6月30日前升壓站完工、8月30日前儲能及調相機完工、12月30日實現全容量并網”的關鍵節點任務，公司建立任務清單，將建設目標分解到崗、量化到人，完善“周跟進、月調度、季復盤”工作機制，動態跟蹤施工進度，及時調整優化方案，確保各節點任務按期完成。

在緊鑼密鼓推進項目建設的同時，公司同步啟動生產準備各項工作，超前布局市場化運營體系。運營籌備方面，加快制定運行檢修規程、安全管理制度等全流程運維標準體系，組織運維人員開展崗前理論與實操技能培訓、周邊先進場站經驗調研等工作，著力打造專業高效的運維隊伍。市場布局方面，主動研究對接電力市場化改革政策，系統搭建電力交易體系、制定差異化交易策略，加快引進培養電力交易專業人才，與電網企業、電力交易機構建立常態化溝通對接機制，為項目投產后高效運營、充分發揮效益奠定堅實基礎。